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2017,杭锅合力聚变

时间:2017-01-15     

2016在我们的辛勤与汗水中悄然已过,2017带着朝气和希望迎面向我们走来。过去的一年,我们秉着“变革•突破”的决心,收获了成功与喜悦:技术创新屡结硕果,销售业绩持续向好,管理变革继续深入,企业地位节节攀升,集团协同效果显现,园区建设也如火如荼地进行着……这些成绩是全体杭锅人夜以继日、爱岗敬业的辛勤成果,也是我们杭锅“团结、拼搏、争一流”的精神体现。

1月13日下午,杭锅集团2016年度颁奖典礼在丁桥总部隆重举行,共颁发了58项年度创新奖、18项专利奖,对技能考核优胜奖和年度技工之星进行了表彰和鼓励,并聘任了39名2017年职业技能带头人。

 

 

14日,公司管理骨干和子公司负责人近180人欢聚一堂,召开杭锅集团2017年度工作会议,回顾过去,总结分享,畅想未来。上午为杭锅本部各板块汇报,由蒋志康副总经理主持,下午为各子公司汇报,由林建根副董事长主持。吴南平董事长做大会总结,何伟校总经理提出了新年的工作要求。

2016年,经济大环境依旧停滞,行业发展前景并不明朗,无论是国内市场还是海外市场,都面临着巨大的竞争压力。面对困难与挑战,我们依然坚定信心,努力克服,围绕“六大指标”,主营业务得到长足发展。海外市场首破10个亿的订单额,创造了新的历史,不但签订了BHIKKI和BALLOKI 2个共4台H级联合循环机组项目,也再次拿下美国大陆炭黑公司2台炭黑尾气锅炉岛项目,让杭锅品牌再次闪耀美国本土。此外,我们也赢得了中东高端市场的约旦SAMRA 4期项目,签订了杭锅首台带补燃9F机组的孟加拉古拉绍联合循环项目,拓宽了市场版图。国内市场,通过生物质锅炉交流会的召开以及山东琦泉郓城项目和中船重工宝泉岭项目的成功并网发电,生物质锅炉迎来了新的春天,未来将成为杭锅中短期的支柱产品。虽然大型联合循环市场机会不断缩减,杭锅依然取得了不错的中标率,拿到了项目订单。德令哈太阳能光热发电项目熔盐系统也已正式投入运行,这些都是所有杭锅人共同努力的成果。

市场上有了骄人的成绩,内部管理改进也成效喜人。2016年,公司持续深入“六大指标”的KPI考核,推进管理改进项目,加强精益生产,引入新设备,不断优化技术,全年成本节约效果显著。分业务板块进行的专项改进,也取得了不错的进展。此外,在人才培养、技术创新、企业荣誉等方面,都有了大的收获。

不但杭锅本部在2016年收获颇丰,从子公司的汇报中,也看到了丰收和希望。工业锅炉实现了管理团队的调整,进行了股权结构的深度整合,新的领导班子也将带来新的血液,带领工锅再创佳绩。此外,在做主营业务的同时,工锅也跨步新产业,导入吉利汽车产业园,拓展铁路物流新业务,为公司寻找新的盈利增长点。通用公司2016年交了一张漂亮的成绩单,成功研制全球首台9HA.01燃机旁路,GE墨西哥项目7FA旁路系统也已投入运行,各项指标完成较好,获得了国际公司的赞誉。新世纪公司也在市场领域取得了大的收获:临安绿能等垃圾焚烧项目有了新的突破;“大型(700吨/日级)智能化垃圾焚烧成套装备作为环境保护领域的重要成果,亮相国家”十二五“科技创新成果展;11月中标6.6亿金额的上海老港垃圾焚烧发电项目。工程公司过去一年加强内部管理,三项费用明显下降,管理效果显著,在应收款和重点项目建设上,也都有好的成绩。

展望2017年,公司继续大力鼓励管理改进和技术创新,创新是企业持续发展的生命力。有了创新 才有核心技术,才有市场,才有订单,才有业绩,一切为了订单。何总从改变理念、内外兼修、紧密跟踪、正确决策、履约跟踪、绩效考核、团队培养7个方面对营销系统提出了要求,面对高竞争力的市场环境,销售人员更要提升自己,准备充分,全面了解客户需求,跟进每一个订单,掌握每一个环节,这样才能做好每一个项目。对于技术部门,何总也指出,技术创新是一个企业发展的原动力,市场需求不断变化,技术人员要时刻了解市场导向,与国际接轨,提升专业素养,优化改造现有技术,研发新技术新产品。同时,每位技术人员都要有高度严谨的工作态度,对设计和图纸的正确性负责,对设计进度负责,加强对新设计和大项目的审核机制,避免设计拖拉。有了技术保证和销售策略,制造精良也及其关键,按时排产,严格把关,保证产品质量,让客户满意。会上,何总也给其他部门提出了工作要求,希望2017年,大家团结合力,聚焦求变,让杭锅这棵大树越长越茂盛。

吴南平董事长非常感谢所有杭锅人一年的辛苦努力,创造了2016年的斐然成绩。吴董指出,2016年,各部门都做了很多改进,都是为了支持销售在外部市场的严峻形势下能够没有后顾之忧拿到订单,新的一年,我们依然要达成这样的共识。除此之外,还要达成采购节约的共识,采购节约不只是采购部门的事情,需要各部门全力协调支持,为采购节约创造条件。第三个共识是,部门协同,集团协同,信息共享,以合力优势去拿订单,做总包,达到事半功倍的效果。最重要的一点是,安全意识要加强,无论是管理人员还是基层员工,安全放第一位,没有安全,什么都是空谈,安全最重要。

2017年,形式依然严峻,人心志气高昂,相信我们在新的一年,可以再创佳绩,共铸辉煌。